MOHAMED LOTFI

Adresse : Nassim ISSLAN N°35 CASABLANCA Tel : 0661 37 21 50

Courriel : m.lotfiencgsettat@gmail.com ou relianceccf@gmail.com

 

30 ans d’expériences

 

Profil : Docteur en Sciences de Gestion / Directeur Associé, Consultant Expert en Business Intelligence et Expert DATA

 

Fonctions et postes :

ü  Enseignant Chercheur à l’ENCG Settat depuis 1995 (Professeur de l’enseignement Supérieur)

ü  Depuis janvier 2010 Consultant

ü  Consultant en Ressources humaines en Finance et Contrôle de Gestion depuis 2002-2009 (Consultant Permanent) à LMS

ü  Consultant en Finance et contrôle de Gestion depuis 1998 (Consultant Formateur Vacataire)

ü  Responsable du Master Contrôle de Gestion et Système d’information de l’ENCG SETTAT

ü  Ex-Chef de Département Finance Audit et Comptabilité de l’ENCG SETTAT

ü  Ex-Contrôleur de Gestion dans une grande structure de Ciment : 1994 à 1995

 

Formation :

ü  2020 : Certifié Consultant Expert en Business intelligence

ü  2019 : Certifié Formateur en Business Intelligence « Power BI »

ü  2017 : Doctorat en Sciences de Gestion de la FSJS de l’université Hassan 1er Settat : Mention Très Honorable

ü  2016 : Certificat de l’Intelligence Economique de la Chambre de Commerce internationale de Casablanca

ü  2015 : Certificat de Juriste d’Affaires de la Chambre de Commerce internationale de Casablanca

ü  2014 : Certificat en Commerce International de la Chambre de Commerce internationale de Casablanca

ü  2012 : Diplôme d’habilitation de l’université Hassan 1er de Settat

ü  1997 : Doctorat en Sciences de Gestion de l’université Hassan 2 de Casablanca : Mention Très bien

ü  1995 Diplôme de l’académie de Paris des Etudes Comptables et Financières (DECF)

 

Principales Missions de conseils :

Missions pour les entreprises publiques et privées :

2017 à ce jour :

 

o   Mise en place des solutions bisness intelligence sous des solutions BI  (Préparation, analyse de la DATA, Nettoyage des données, création du modèle relationnel, préparation des différents visuels, publication

 

ü  CIHBANK Tableau de Bord RH,

ü  Culture MOTO (TB pour toutes les fonctions),

ü  Agence des logements et des équipements militaires (TB pour toutes les fonctions),

ü  Best Mark (TB Commercial),

ü  LYDEC (TB Ressources Humaines),

ü  GROUPE MANAGEM (TB Exploitation),

ü  MULTISAC (Solution Business intelligence pour toutes les fonctions)

ü  WAFABAIL (TB Ressources humaines)

ü  BGI- PERTOLUM,

ü  MAROC ASSISTANCE INETRNATIONALE,

ü  ASSWAK - ASSALAM

ü  MAZR-TOURS,

ü  Groupe EDITO

 

o   Plan Social Mutuelle Générale de l’éducation Nationale :

 

ü  Diagnostic social

ü  Analyse des postes/profil et besoins

ü  Proposition des scénarios

ü  Mise en place d’une solution informatique

ü  Evaluation des coûts : Fiscal, Budgétaire et Social

ü  Réalisation des différentes rencontres avec les partenaires sociaux

ü  Préparation des différents supports (annonce, lettres de demandes et les PV)

ü  Finalisation de l’opération avec le personnel cible

ü  Bilan et rédaction des procédures

 

o   Mise en place d’organisation et missions d’audit

 

ü  Université AL AKHAYAN

ü  MAZR TOURS

ü  GROUPE ANOUAR INVEST

ü  Casa-technique

ü  Groupe OULD BOUAZZA BERRCHID

 

Missions réalisées avant 2017 :

 

ü  Mise en place d’une solution de mesure et gestion la performance des agences bancaires pour une grande banque marocaine (Rabat-Kenitra)

ü  Mise en place de structure : RH, Finances et Contrôle de Gestion

ü  Mise place des tableaux de bord RH

ü  Mise en place de référentiel des compétences

ü  Mise en place du système MPO et système d’appréciation des performances : SAMIR, SCNECA, RAM, CIMR

ü  Mise en place du manuel de procédure RH

ü  Mise en place de département de contrôle de gestion

 

Missions pour les ministères :

 

o   Ministère de l’artisanat, ministère de l’Enseignement supérieur de la Formation des cadres et de la recherche Scientifique, ministère de l’Emploi, ministère de l’Intérieur, ministère du commerce et d’industrie….

ü  Manuel de Procédures de la Gestion de la Dépense Publique et Manuel de Procédures RH

ü  Missions de Diagnostic Organisationnel

ü  Mission de mise en place de Stratégie de Développement du Ministère (Projet INFITAH)

ü  Mission d’ingénierie de Formation

ü  Mission de mise en Place d’un système d’appréciation des Performances

ü  Mission de Mise en place de Tableaux de Bord de suivi d’activité et refonte du système de Reporting

ü  Mission de mise en place d’un PDRA pour l’artisanat

ü  Mission de Mise en Place d’un système d’information de Gestion pour une direction régionale de l’artisanat

ü  Mise en place d’une charte de Valeur pour la CDG

ü  Analyse de l’impact de certaines opérations spéciales à travers les indicateurs socio-économiques : INDH

o   Principales qualifications et Expérience en matière de formation des Adultes entre 2001-2010 en moyenne 80 jours et entre 2011 à ce jour 40 jours d’animation de séminaires expert en moyenne

ü  Concevoir les budgets

ü  Maîtrise de l’analyse financière

ü  Maîtrise des coûts

ü  Conception et pilotage à travers les tableaux de Bord

ü  Pratique du contrôle budgétaire

ü  Animation d’une formation « La gestion par les tableaux de bord » au profit des cadres du groupe COFIMAG

ü  L’analyse financière DEPP Min des Finances

ü  Planification et contrôle de gestion ministère de l’Équipement et du transport

ü  Gestion de trésorerie DEPP ministère des finances

ü  Planification et tableaux de bord ministère de l’agriculture

ü  Système d’appréciation TMSA

ü  Audit opérationnel ministère du tourisme

ü  L’essentiel de la finance pour les managers : directeurs du groupe brasserie du Maroc

 Travaux de recherche et publications : 

ü  Thème de Doctorat 2 « Le Contrôle de gestion Social entre la pratique et la théorie : cas du secteur de

ü  L’hôtellerie »

ü  Thème de Doctorat 1 « Les pratiques du contrôle de gestion dans les entreprises marocaines : Contribution à L’étude du système d’information et de mesure des performances

ü  Ouvrage sur la Gestion financière début 2009 paru chez l’édition : Edit Consulting intitulé : Analyse financière : guide opérationnel Tome 1

ü  Ouvrage sur la Gestion financière début 2018 paru chez l’édition : Edit Consulting intitulé : Analyse financière : guide opérationnel Tome 2

ü  Ouvrage sur le contrôle de gestion 2017 paru chez l’édition :                                                                  Edit Consulting intitulé : Contrôle de Gestion  entre le stratégique et l’opérationnel

 

Associations

 

ü  Membre de l’association Françaises des contrôleurs de gestion

ü  Membre de l’association marocaine des contrôleurs de gestion

ü  Membre de l’association des auditeurs consultants internes

ü  Membre de l’AGEF